日期:2014-10-20 10:48
在施工过程中对安全管理人员的工作进行实时的监督和管理，并制定科学的考核机制对其职责落实情况进行考核，根据安全责任书的内容对管理失位的人员进行依法追究，表彰先进个人，进而达到将安全生产责任制充分贯彻落实的目的。
2.5 做好对危险点的分析和预控工作
加强电力工程施工现场的安全管理工作，也需要重视对危险点的控制工作。在施工的整个过程贯穿危险源的摸查工作，做好危险点的分析，根据摸查和分析结果编制施工现场危险点清单。然后需要针对每一个危险点制定科学、合理的预防和控制措施，在隔离、疏导和消除三种方式中