电力基建工程项目进度管理的影响的问题和策略
日期:2014-10-20 10:51
以及专业技能的培训,只有工程项目进度管理人员具备了良好的职业素养,并且掌握了较高的专业技术,才能保证工程的项目进度按照既定的工程计划进度顺利的进行。此外,在电力基建工程项目施工前,还应该建立完善的工程现场规章制度和安全施工制度,为电力基建工程的现场施工提供良好的施工环境。
  3.2 电力基建工程施工阶段的管理措施
  为了保证电力基建工程项目能够顺利的进行,相应的项目进度管理人员应该强化对工程现场的监督、调查与分析,从而有效的掌握工程现场的施工进度,及时、准确地发现工程现场存在的问题,并且针对各种
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