建设工程合同管理现状与思考
日期:2011-08-12 14:33
踪管理,极大地提高了合同监管效能。

(四)改进监管方式,构建合同监管联动机制

加强建设合同监管,要充分发挥各部门在合同监管中的职责,形成监管合力,综合运用法律、行政、经济、信用、司法等手段,提高监管水平。一是要建立建设行政主管部门内部各部门的联动机制,如交易中心、招标办、房屋交易管理、建筑业管理、造价管理之间的联动等,通过制度明确各部门在合同履约监管工作中的职责,以及部门之间工作配合方式、协调和合作机制,确保形成监管工作的合力;二是要建立建设行政主管部门与工商、金融、仲裁、司法、纪检监察
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