日期:2011-08-12 14:33
，给工程的质量安全埋下了严重隐患；有的在项目实施过程中管理人员不到位，项目经理、项目总工程师等主要管理人员均与投标时不一致；有的在项目实施时偷工减料，违反工程建设强制性标准，导致工程质量严重不达标准；有的在工程量申报、洽商时弄虚作假，盲目索要工程款；有的在工程结算时，不尊重客观实际情况，采取高价索赔的方式索要结算价款，甚至因拒不交付工程拖延业主入住时间，引发群体性事件。
（三）监理单位在合同执行过程中存在的主要问题
监理单位是受建设单位的委托，按照工程监理规范的要求，以旁站、巡视和平行检