日期:2011-08-12 14:35
略和策略目标之后，索赔技巧就显得格外重要，索赔技巧应因人、因客观环境条件而异。
1.及时发现索赔的机会
作为承包商，在投标报价时就应考虑将来可能要发生索赔的问题，要认真研究合同文件中条款和规范，仔细勘察施工现场，探索可能索赔的机会，在报价时要考虑索赔的需要，在进行单价分析时，应列入生产效率，把工程成本与投入资源效率结合起来，这样，在施工过程中论证索赔原因时，可引用效率降低为论证索赔的根据。同时，要说明效率降低，承包商应做好施工记录。记录内容包括每天使用的设备工时、材料和人工数量以及施工中遇