日期:2011-08-12 14:37
状是：没有统一的合同文本、合同条款过于简单、多数事项合同约定不详、合同价款普遍过低、合同双方权利责任约定不明确、合同结构设置不够严谨、合同用语不规范、合同的可操作性差、合同双方合同意识淡薄，还没有专门的合同管理机构，工程款拖欠严重。
3.水泥项目施工合同的控制
针对水泥项目施工合同管理的现状，笔者认为，水泥项目施工合同的控制应从以下几方面入手：
3.1.项目招投标阶段
水泥项目招标文件决定着合同的结构及主要条款的设置，而合同的签订以招标文件、投标文件为依据，两者之间有极高的关联度。它们