日期:2011-08-12 14:39
强对承包商参与市场行为的监督管理，确保建筑市场的规范、健康发展。建立健全建筑工程项目合同管理制度。就合同管理全过程的每一个环节进行细致的调研，建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。
2.合同应该尽量采用示范文本。防止所合同出现缺项、漏项及不平等条款。在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。拟定合同文本要把握以下要点：明确合同订立时间及优先顺序；约定价款中核定工程量清单的时间