浅谈建筑工程施工合同管理的做法与心得
日期:2011-08-12 14:42


(四)业主应该充分发挥监理工程师的作用。工程项目在施工的过程中,有不少的业主不愿意在资金管理、进度管理等方面放权,尤其是选定承包商和项目资金支配权大都牢牢掌握在业主手里,把监理工程师视为监理员、质检员等,不让他们控制管理工程项目的选择承包商、工程进度款审定等工作。这样做的结果是,业主和承包单位不按合同履行双方的责任的情况在现场屡有发生。如果业主能充分发挥监理工程师作为工程项目建设第三方的作用,对规范合同双方的行为,合理解决承包双方的合同纠纷会有积极的作用。

总之,施工合同管理是一个系统工程,工程项
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