浅谈建设工程全过程造价管理的效果
日期:2014-12-23 11:04
纸存在漏洞而修改图纸。通过审查图纸,再根据类似的项目案例,将限额设计经济指标与设计相结合,并与设计人员沟通,以确保有效控制工程造价。
  3 招投标阶段的造价管理
  3.1 编制合理、合法的招标文件
  在招标前,应认真编制项目招标计划,并将整个项目合理打包,清晰地划分界面,落实各方的责任,减少现场的协调管理,从而降低投资成本。在编制招标文件时,招标人员应与编制工程量清单人员密切配合,将界面、内容划分清楚,以免日后出现漏项、责任不清晰等现象;根据项目的实际情况,结合招标法规和相关规定制订评标办法,并
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