建立中标后跟踪管理机制 实现建筑市场与施工现场闭合管理
日期:2011-08-16 17:41
管理目的:通过工程建设闭合管理体系,解决各监管部门各自为政,监管漏洞久拖不决,管理底数模糊不清,局管信息闭塞不通,执法威信无法树立,市场主体肆意妄为等问题,通过全局各监管部门协调联动,切实提高我局监管水平,真正形成全局一盘棋局面。同时,全面遏制工程建设活动中的诸如规避监管、违法开工建设、挂靠、租借资质、串标、围标、合同违约、任意进行合同变更、中标后随意更换项目经理和项目总监、转包、违法分包、偷工减料、拖延支付工程款、拖延支付农民工工资、拖延工期、拖延竣工结算等违法违规行为,真正实现一处违法,处处
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