建筑工程项目分承包管理方式的探讨
日期:2011-08-16 17:44
程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。

项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。

项目管理是通过一个组织来实施的。常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,几乎包括了管理学的所有知识,美国项目管理协会提出的项目管理知识体系包括:范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。比较常用的项目管理工具,如网络计划技术、资源平衡技术、挣值法进度成本分析、WBS工作结构分析、责任分配矩阵
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