工程投标策略与成本控制探讨
日期:2011-08-16 17:45
相同,主要有劳动力的综合价格、施工设备的综合价格、材料费用、分包人费用、劳动生产率、设备生产率、现场管理费用。如果公司配备了称职的估价人员,其综合估价准确性就会提高。

如果投村人想持续开展业务并获得适当的收益,其报价必须低于其他竞争者,但又必须高到足以包含公司施工成本、管理费和利润,也就是说想把投标过程中可变因素弄清楚,是一件很不容易的事情,为了确保报价准确性,使投标报价有足够的竞争力和较低风险,应采取的措施有:改进为估价人员提供数据的工作、监视竞争对手的工作状况、检查加价对成功率变化的敏感
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