日期:2011-08-16 17:45
行整理，作为企业内部成本核算依据。对内部劳务分包结算，根据双方签订的合同、实际发生的工程量进行认真审核，重新核定各单位工程和单位工程造价，施工单位应认真总结进行成本分析、比较，找出差距，进一步完善企业定额，以利于下一个施工项目管理。
财务部应及时与甲方联系，及时回收资金，并加强资金管理，尽量减少企业资源和资金占用，加快资金周转。
重视工程验收交工以后的工作，作为房屋使用者对本项目评价直接影响企业信誉及企业在这一区域下一步发展，认真作好回访和善后工作是企业获得社会认可和良好评价的基础，也是