日期:2011-08-16 17:45
企业发展这根本。总之，通过建设项目的后期评价可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、逐步树立自己的品牌，也为企业发展壮大打下坚实的基础。
总之，工程投标与项目管理它是一项涉及面广、综合性强的工作，需要企业负责人高度重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切配合，加强投标和项目管理过程的控制，才能为企业实现最大的利润，只有这样，才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地，从而更好地适应我国社会主义市场经济的发展，壮大企业力量。
参考文献：
[1]《中华人民共和国