日期:2011-08-16 17:45
⑤材料部门根据近几年材料价格变化情况曲线图列出主材价格（保障项目施工期内价格波动不超过5%）。
⑥项目管理人员对其他因素可能遇到的延期作出相应估计。
⑦财务主管对项目施工期以内资金保障及使用情况列表（以尽可能低的价格购材料或支付人工费）。
⑧有估价人员根据上述各方面信息，结合企业内部定额，制定出合理单价，并针对可能发生或有可能不发生的工程量作出相应调整，尽量保持企业利润，并汇总出工程基本消耗量，有企业决策者根据企业内部管理成本和招标代理机构发放的有关文件，制定出合理报价。
在投标