日期:2011-08-16 17:46
能力和优良的财务状况。只有经济实力过硬的企业才能赢得业主的信任，继而承接到有垫资要求的项目。
工程管理能力。工程管理是施工的关键环节。它包括工程的规划，工期安排，质量管理，成本控制，合同管理，环境管理，安全管理，风险管理等。工程管理能力的高低直接影响项目的质量和完成情况。优秀的企业必然有优秀的工程管理制度和企业文化。二者都是企业的无形资产，是影响企业发展的软因素，它所体现的工程管理能力是企业提供差异化服务能力的重点。
技术实力。当今的建筑行业技术壁垒较低，新技术和新材料的使用在行业内的传