日期:2011-08-16 17:53
5）加强材料管理，节约材料费用
（6）加强费用管理，节约管理费用
二、项目成本控制
项目的成本控制是控制项目预算的变更并做及时调整以达到控制目的的过程。在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
成本控制的基本工作环节包括：投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤。各项之间的关系如图所示：
控制过程的基本工作
1.成本控制的内容和步骤
项目成本控制的主要内容包括项目决策成本控制、招投标费用成本控制