浅谈项目管理中的成本控制
日期:2011-08-16 17:53
、设计成本控制、项目施工成本控制等四个方面的内容。

项目成本控制的步骤：

（1）成本控制的准备工作

●熟悉合同条款

●分析研究进度计划表

●分析研究材料的供应计划

●编制工程的施工预算

●分析研究奖金计划

●对成本费用项目进行分类

●熟悉工程内容和施工方法

●整理涉及成本预算的其他资料

（2）项目成本控制的实施

●监督成本执行情况以及对发现实际成本与计划的偏离

●要把一些合理的改变包括在费用预算计划（基准成本）中

●防止不正确的、不合理的、未

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