日期:2011-08-16 17:53
合理确定材料的价格，才能有效地控制工程造价。
（4）准确无误的发送和接收项目信息
项目管理者与公司领导部门的传递信息是否通畅，在一定程度上决定了项目的工程造价。克服沟通障碍的方法有很多种：
（5）建立完整的责任矩阵
完成一项工作常常需要多个人或多个部门的合作，责任分配矩阵以G表示谁是某项工作细目的主要负责人（General responsibility），以S表示谁是工作的次要负责人（Sub-contracting）。每一项工作细目可能有多个协助人，但只有一个主要负责人作为该项工作的主管，这样的安排明确了各相关人员在单项