日期:2011-08-16 17:53
项活动中的角色，避免了责任不清的情况发生。
四、强化设计阶段的成本控制
控制项目的建设成本，首先应从设计开始，因为设计是工程项目付诸实施的第一步，是项目建设的灵魂，设计阶段对投资的影响程度能够达到70%一90%。无论是理论上的描述还是大量管理实践都表明，项目所处的阶段越早，项目的不确定性就越大，项目调整或变更的可能性就越大。随着项目的不断发展，不确定性逐渐减小，但由于变更所带来的成本、人力和资源支出也就会逐渐增加。所以要加强设计阶段的成本控制，减少日后变更所带来的工程造价的增加
五、 加强施