日期:2011-08-16 17:53
工阶段的管理
工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性却很大。那么如何杜绝投资浪费，节约成本，就是在施工阶段应该注意的问题。
首先，要尽量减少设计变更。在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多，每个变更都有各自的特点，又有专门的控制方法和工具。如:工程设计粗糙，当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准