日期:2011-08-16 17:53
工作与活动中，进而确定、测量项目实际执行情况的成本基准。成本预算又可称为制定成本计划。这项工作包括根据项目的成本估算为项目的各项活动分配预算，以及确定整个项目的总预算。项目成本预算的关键是合理、科学的确定出项目成本的控制基线。
6.项目成本计划的编制程序
编制成本计划的程序，因项目的规模大小。管理要求不同而不同。大中型项目一般采用分级编制的方式。小型项目一般采用集中编制的方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，在汇总编制全项目的成本计划。其编制的基本程序如下：
图2.1 自上而下与