现代项目管理的风险与控制
日期:2011-08-16 18:03
风险管理的基础和重要组成部分。风险识别就是确定何种风险事件可能影响项目,并将这些风险的特性整理成文档。

风险识别是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件、描述风险特征并评价风险影响的过程。

项目风险识别具有如下一些特点:

(一)全员性。项目分线的识别不只是项目经理或项目组个别人的工作,而是项目组全体成员参与并共同完成的任务

(二)系统性。项目风险无处不在,无时不有,决定了风险识别的系统性,即项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围。、

(三)动态性。风险识别并不是一次性的
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