现代项目管理的风险与控制
日期:2011-08-16 18:03
。在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别。根据项目内部条件、外部环境以及项目违反的变化情况,适时、定期进行项目风险识别时非常必要和重要的。

(四)信息性。风险识别需要做许多基础性工作,其中重要的一项工作是收集相关的项目信息。信息的全面性、及时性、确定性和动态性决定了项目风险识别工作的质量和结果的可靠性和精确性,项目风险识别具有信息依赖性。

(五)综合性。风险识别是一项综合性较强的工作,除了在人员参与、信息收集和范围等方面具有综合性特点外,风险识别过程中还要综合应用各种风险识别的技术
12/29 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/05 22:27