现代项目管理的风险与控制
日期:2011-08-16 18:03
和工具。

项目风险识别过程定义

1.过程控制

项目资源、项目需求和风险管理能力调节风险识别过程。成本、时间和人等项目资源将限制风险识别的范围。成本有限时,可用更经济的方法来识别风险;时间不够时,可以使用更快的方法;人员不够时可以邀请更少的人参与风险识别。如果因为项目资源不足而采取了缩减措施后,就会有危机过程效果的风险。

2.过程输入

风险识别过程包括不确定性、只是、顾虑和问题。不确定性是指我们所不知道的事,是我们假定和怀疑的一部分,项目的一次性特点决定了项目包含着一定程度的不确定
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