日期:2011-08-16 18:03
共有六种：减轻风险、预防风险、回避风险、转移风险、接受风险、储备风险
4.项目风险监控
风险监控
风险监控就是通过对风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证风险管理能达到预期的目标，它是项目实施过程中的一项重要工作。
风险监视
不管预先计划好的策略和措施是否付诸实施，风险监视都一日不可缺。如果发现已作出的决策时错误的，就一定要尽早承认，及时采取纠正行动。如果决策正确，但是结果却不好，这时也不要惊慌，不要过早地改变正确的决策。频繁地改变主意，不仅会减少应急用