工程项目管理合同浅析
日期:2011-08-16 18:05
会造成委托方错觉,认为受托方是内行发现设计问题是理所当然,没发现设计问题就是过错,就应当承担责任,将由此造成的一切不良后果全都归于项目管理受托方。另外在项目的实施过程中不可预见的因素很多,不可避免会发生一些设计变更或工程签证,而这是直接影响工程项目工期、质量和投资控制的主要因素,因此要在《合同》中明确以下三点:

1.委托方的决策权力和介入深度。

2.委托方对受托方的授权范围。

3.申明设计变更和工程签证管理遵循的原则和依据。

以此,一方面防止委托方在项目管理中的不合理放权或介入过深,干
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