日期:2011-08-16 18:06
建设工程项目管理实践的思考
天津泰达园林建设有限公司 孙 纲
摘 要：本文通过对建设工程项目管理实践，分析了在当前建筑市场环境中，专业化工程项目管理企业生存、发展的条件和困难，以及如何适应市场需求，练好内功，强化专业化管理团队综合素质，提高市场准入标准规避恶性竞争的看法，提出只有适应市场需求，提高专业化管理水平和综合实力，才能取得建筑市场的认可，达到建设工程项目专业化管理方式改革的目的
关键词：环境；需求；素质
一、市场环境：
建设部2004年颁布的《建设工程项目管理试行办法》指出