日期:2011-08-16 18:06
做为建筑产品名符其实的全寿命业主，因此建筑工程质量是他们的追求的主要目标，但是由于其自身的专业管理能力有限，最适合采用全过程工程项目管理，由于建筑市场的不规范和恶性竞争使得目前监理机构的三控三管一协调职能不到认可，一些监理企业没有工程项目全过程专业化管理的能力，所以培育发展建设工程项目专业化管理企业，可在具有相应监理资质的、项目管理企业中升华一些项目管理公司来承担工程项目全过程（或分阶段）的管理，达到建筑市场合理配置社会资源，规范建筑市场行为，形成与国际市场接轨，合理有效的建设工程项目管理机制。