日期:2011-08-16 18:06
问题直接快捷，并容易向非专业的业主转移风险，而一些业主习惯于自己直接管理，认为这样更便于行使业主权力，落实领导者的意图。另外目前建筑市场普遍认知工程项目成果的实现；主要是投入靠业主，效果靠设计，实体靠施工，资料靠监理。因此专业化项目管理企业必须靠自身的专业化实力冲破阻力，克服习惯势力的束缚才能求得生存和发展。
二、市场需求是根本
工程建设专业化管理企业只有首先适应市场环境才能生存，只有靠自身实实在在的专业实力才能创造出和谐的管理环境，才能在实践中不断展现存在的价值。为市场所接受、为市场所