建设工程项目管理实践的思考
日期:2011-08-16 18:06
认可。

需求是存在的基础,分为主动需求和被动需求。主动需求是我们期盼的,当前主要来自政府投资工程、外资或合资工程,这些工程项目只要项目管理企业专业化管理能力和综合素质高于参建方,就一定能运筹帷幄、名利双收。

被动需求是我们力争的,只有首先接受我们的管理理念和管理模式,产生了需求欲望我们才能介入,绝不能强求,更不能硬性介入,硬性介入就是失败的开始。这些业主有不同的素质,不同的心态,不同的特征,但是他们都是客户,因此他们的共同点是:只想听到最好的反响,看到最好的效果,得到最好的成果。不想听到
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