日期:2011-08-16 18:06
对某些事情的抱怨，不想得到违背初衷的结果。力争介入的力度越大，则上述现象在管理全过程中反映的越激烈。这就是市场优胜劣汰的残酷现实，也是专业化管理企业必须高起步求生存，保成功率求发展的需求。
三、综合素质是企业生存和发展的基础
项目管理企业的综合素质要与市场需求相匹配，要具备建设工程全过程管理的专业化水平和能力，首先要将企业的专业人才配置，专业技术储备，专业管理机制等企业根基做强。作为工程项目管理机构，要代表、协助业主管理参建各方，你要首先具备不低于业主和被管理人的建筑技术专业水平，业务知