日期:2011-11-19 11:01
的管理失误和决策失误，从而提高工程项目管理的整体工作效率和经济效益。
信息化是促进和实现建设生产方式深刻变革的有效途径。信息化建设已为提升企业级和项目管理的优化升级，开创了一条成功之路。以工程总承包为主流模式的生产方式第二次变革，为大型企业推进信息化建设，上升为真正意义上的技术智力密集型和具有综合实力的工程总承包龙头公司，提供了发展空间和赋予了新的使命。这是因为工程总承包信息化管理，强调在应用信息化平台作为管理手段的同时，还需建立一套科学、系统的管理制度，包括管理机构的设置、管理流程的重组、