日期:2011-11-19 11:01
化。建设工程项目管理信息化的实施，可促进项目经理部以成本管理为中心的集成化项目管理体系的形成，促进企业从粗放式管理转变为集约化管理，极大地促进了工程项目管理的现代化、科学化，尤其对于具有投资大、周期长、技术难、接口多、管理协调复杂等特点的工程项目，对于改进管理模式、提高工作效率和工作质量、降低成本、积累信息财富、提高社会影响力具有十分重要的意义。反之，若建筑企业对信息化的理解仅仅停留在建立内容较为丰富的网页，或者以发布信息为主，或者是作为企业业绩的展示台，将缺乏有效的信息交流与互动平台。
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