日期:2011-11-19 14:16
《建设工程项目经理执业导则》(以下简称导则)围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内容：一是企业如何聘用、管理和评价项目经理；二是如何组建项目组织机构；三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务，完成项目管理目标。这也是《导则》的核心内容。
《导则》编制的背景、思路和目的
1987年，国家建设部按照国家计划委员会总结推广鲁布革工程经验的要求，正式提出项目法施工的概念。
项目法施工经过我国工程项目管理改革与发展的实践，已逐步与国际工程项目管理接轨，是实现项目管理管理目标为根