日期:2011-11-19 14:16
和未来。
二是《导则》进一步明确了项目经理的职业道德及自律要求、项目经理的聘任与解聘以及日常执业管理，规范了项目经理部的设置，人员配备和运行管理。围绕项目管理目标责任书，细化了项目经理的责权利，充分反映了基本建设项目和建筑行业固有的特征和要求。
三是针对现有运行存在的问题、争议，做出了明确的甄别和鉴定，有些条文甚至直接可以纳入企业管理规定之中，提高了规范条文的适用性和可操作性。
同时，《导则》分别站在企业管理项目经理、项目经理执业自律、项目经理管理项目三个层面对项目经理岗位和项目管理