日期:2011-11-19 14:16
。主要从项目经理部设置、项目经理部管理、项目文化建设、项目经理部人员要求、项目制度运行管理等方面规定了项目经理部设置应以项目的总体目标和项目管理的各项任务为依据，项目经理部组织结构的设置应遵循管理目标和责权统一、管理跨度和分层统一、精干高效和动态管理等原则；项目经理部各岗位的设置应根据项目的规模、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。
三是项目经理责任制。主要从项目管理策划、项目管理目标责任书、项目经理责权利三个方面，规定了项目经理责任制是项目管理的基本制度，是项