日期:2011-11-19 14:16
目经理履行职责和评价项目经理绩效的依据；项目经理责任制的核心是项目经理承担项目管理的全面责任，并实现项目管理目标责任书的各项目标；项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行项目管理责任制度，确保项目管理目标的全面实现；项目经理责任制，应明确项目经理的责、权、利和内部授权机制，应体现对项目经理的有效监督。
四是现场综合管理。主要从现场总平面管理、进出场管理、施工现场协调管理、施工生活区管理、施工现场的维护管理等五个方面的规定，说明现场综合管理是保证工程施工顺利进行的基础工作，包括现场总平