日期:2011-11-19 14:16
本目的的具有中国特色的项目管理模式，它主要体现在以工程项目为对象，以项目管理的四控制、三管理、一协调为主要内容，以项目管理为手段，按照项目需要配备资源、强调企业组织为项目管理服务的观念、强调以项目为中心实行成本核算、强调实行根据项目需要动态配置资源、强调实行项目经理责任制，落实目标管理。
二十几年来，在建设工程项目管理方面，我国陆续发布了一系列有关工程项目管理的规范、标准或法律法规，如《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)、《施工现场工程质