日期:2013-07-19 09:45
设五部一室，精干高效，一专多能。项目管理结果实现成本可控、安全优质、工期确保、合作双赢，沈阳市政府满意，中国中铁持续发展。
二、按四环总承包工程项目的施工难度、技术标准、工期要求，通过公开的竞争投标，择优选择施工项目部
为了管好干好四环路项目，我们认真总结顺德BT项目工程总承包的成功经验，在合理科学划分内部施工标段的前提下充分引进竞争机制，根据沈阳四环项目规模大、标准高、工期紧、工序多等特点，通过严格、全方位的内部公开招标方式，选择施工队伍，按贯标要求直接对中国中铁股份公司合格供方施工主体