浅议如何成就工程投标管理
日期:2011-12-09 10:16
问题不得不考虑。这个问题由来已久,谈论众多,但至今也没有好的解决办法,至今还位列国际工程的重大风险之一。在长达2年半的履约期间,根据统计,非洲某国工程汇兑损失,欧元纳元人民币之间的损失在600万~800万;根据汇率最高峰到最低谷计算,欧元纳币人民币所产生的购买力损失最大差值为2000万~2500万,这些数据都很惊人,值得我们去思考和找到应对办法。

务必注意合同及相关文件的签订工作

要仔细研读和审判合同条文,搞清楚其履约效力,减少合同风险。签订合同的意义,就代表契约双方有了履行义务、行使权限的基础,所以合同
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