日期:2011-12-16 11:33
价的漏洞，施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位(如建设资金不到位，施工图纸不到位，建设单位供应材料、设备不到位等)，从而制定出防范性政策，书面报告总监理工程师，经审核后向建设单位提交有关报告。
3.3.2 事中控制 ①按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。②施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装以及其他外部协调和配合，不要造成对方索赔的条件。③严格工程变更。无论是设计单位、建设单位或承包单位提出的设计变更