日期:2011-12-16 11:35
应力求从施工项目管理的实际出发，做到三性三不，即一是先进性，不搞不保险承包；二是合理性，不搞一刀切；三是可行性，不追求形式。
2.兼顾企业、承包者和职工利益的原则。在施工项目经理承包制中，企业、承包者和职工三者的根本利益是一致的。由于企业肩负双重职能，所以施工项目承包制一方面应把保证企业利益放在首位；另一方面，也应维护承包者和职工的正当利益，特别是在确定个人收入目标基数时，应切实贯彻按劳分配、多劳多得的原则，避免人为制造分配不公等现象。
3.责、权、利、效统一的原则。这既是承包制的基本原则，