浅议施工企业项目经理承包责任制
日期:2011-12-16 11:35
定出工薪,实行待岗工资制。

四、建立健全对承包项目的监督机制并落实到位

1.企业对工程项目进行以项目经理为主的承包,并不能代表该管理工作的完成,企业要有一支职能管理队伍对项目承包方实施监督管理,要有一套完善的管理机制,对项目进行引导和监管,确保承包健康运行。

2.职能监管队伍要根据与项目经理签订的项目承包合同,依据现行的施工管理法律、法规的要求,对项目进行监督,重点要落实下去。检查监督中,发现问题要及时纠正,排除隐患。

五、施工项目经理承包制的考核

考核是施工项目经理承包制的必要
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