日期:2011-12-16 11:35
、质量、安全等指标实行单项考核，奖罚同工资总额挂钩浮动。
3.考核方法：一是组织机构上，企业应成立专门考核委员会，由主管生产经营的领导挂帅，财会、审计等有关部门领导参加。考核委员会对个别特殊问题进行研究商定，对整个考核结果集体审核并讨论通过，最后报请企业经理办公会决定。二是考核周期上，每月由经营管理部门按统计报表和文件规定，进行定期考核；季度考核按纵横考评结果和经济效益综合考核，预算工资总额，确定管理人员岗位效益工资档次；年末全面考核，进行工资总额结算和人员最终奖罚兑现。
总之，建筑施工企