日期:2012-02-17 11:45
设管理方式，采取有效措施切实解决建设工程建造过程中的肢解分割，改变因此造成的资源严重浪费和低效率，实现不同环节的相互参与、深度融合、协同推进、整体优化；支持一批大型建筑业龙头企业向多产业、建筑开发一体化、资本运营多元化的高端领域发展；进行适度市场布局分工，避免大小企业都在同一个平台上恶性竞争，促进企业在适应区域性、多样性及个性化市场需求的基础上，形成有序竞争、共赢发展的市场格局；抓住有利时机，积极开拓国际市场，注重工程建设标准尽快推向世界，特别是大中型建筑企业要在工程项目管理创新中为国家战略承担