日期:2012-02-28 11:40
1 施工过程中的管理
11 开发(定向开发)项目的施工过程管理
(1)合同管理：合同管理方面首先要做好合同的签订工作，合同的签订过程中要有财务部门、生产经营部门及工程计划部门参加，合同签订好后各部门要有一份存档，以便在今后的工作过程对照合同执行。
(2)付款方式的管理：工程付款方式要有项目部进度报表及公司项目现场负责人签字以及分管领导的签字，只有这样才能让领导及时掌握工程进展情况，以便工程后面工作的开展。
(3)质量安全管理：质量安全管理方面要责任到人，定人定岗，谁管理的项目谁负责，坚决杜