关于施工企业项目管理的几点看法
日期:2012-02-28 11:40
绝工程质量、安全事故的发生,为公司创造品牌,给业主满意的答卷。

(4)变更签证工作的管理:变更签证工作的管理从图纸会审过程中就要着手,图纸会审建议生产经营部门及工程计划部门共同参与,尽量找出图纸设计过程中不合理或不适当的位置,由工程计划部要求设计单位变更并报领导审批,对于签证工作原则严格按照施工图执行,如有需要签证的项目,要及时向领导汇报,签证过程中签证人员必须二人以上。

(5)劳务管理:劳务管理方面首先要与项目部签订劳务分包合同,在施工过程中要经常到项目部了解民工情况,工资拖欠情况,对于工资
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