日期:2012-02-28 11:40
发的合同，工程竣工后财务部是注意施工合同的付款情况、定向开发合同资金到位的情况及竣工结算后项目盈亏情况，同时还要与生产经营部、工程计划部一同对项目进行可行性分析，总结经验，以便今后项目开发借鉴。
(2)资料方面的管理：工程竣工后工程计划部应立即将资料收集整理移交生产经营部门，以便工程项目的结算，同时也要做好工程资料的回收问题以便档案室存档。
(3)质量安全方面的管理：质量安全部要会同监理单位、业主单位、施工单位做好分部分项工程的验收工作，对不合格项目坚决要求整改或返工，力求做到业主满意，同样也