日期:2012-02-28 11:54
保险方法或商业保险方法转移部分风险;挑选可靠的合作伙伴进行联营等调控手段对海外工程风险进行有效管理。
4、材料设备采购管理
目前在海外工程项目管理中，我国企业尚无法合理有效的组织资源，进行跨国界的采购是目前遇到的最大的问题。在项目材料和设备采购前，企业需要对项目所在国家的施工要求、采购要求等做全面了解，如国外的业主较为重视书面文件，对材料和施工流程要求形成书面文件。此外，海外采购多是见订单加工，因此在项目前期就必须准备详细材料、设备清单并制定一份详细的设备配置清单，要标明材料和设备的来源(项